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¿Te lo imaginas?

convenciónPor: Omar Mata R.

Cuentan que en un prestigiado bar de la ciudad llamado “La Convención” se encontraban varios amigos en una acalorada discusión de negocios:

“El cliente no es lo primero” comentó Ricardo intentando explicar esta frase como un cambio de paradigma en el enfoque tradicional de los negocios. Sigue leyendo “¿Te lo imaginas?”

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¿Por qué aplicar y utilizar un PRESUPUESTO?

LINEAOmar Mata R.

Una de las herramientas esenciales de la gerencia para planear y controlar los eventos económicos en una empresa es el presupuesto.

El presupuesto es un plan financiero que detalla con profundidad analítica las operaciones e inversiones de una entidad, hasta llegar a prever en la mínima expresión cuantos fondos se asignarán a cada partida.

   Algunas de las características que debe cumplir son: la precisión, la participación del equipo de trabajo, su costeabilidad, su flexibilidad, el reconocimiento personal, su comparabilidad, entre otros.

A continuación te presento 7 razones por las que debes aplicar y utilizar un presupuesto en tu negocio:

  1. Porque no se debe iniciar o dirigir un negocio a la suerte,
  2. Porque hacerlo te permite actuar de forma proactiva, reduciendo en la medida de lo posible eventos internos y externos que puedan poner en peligro la continuidad de tu negocio,
  3. Te permite medir los resultados de tu operación diaria para cuidar que no se aleje de los planes establecidos,
  4. Porque te permite identificar desviaciones y corregir “en tiempo” el rumbo de tu negocio,
  5. Porque análogamente, es un mapa que te indica hacia dónde dirigirte en términos cuantitativos,
  6. Porque te permite fijar objetivos y metas, y con ello se involucra y compromete el equipo de trabajo hacia los mismos,
  7. Porque te permite crear los escenarios futuros con los cuales puedes ejercer tu liderazgo.